Pada masa ini, pengurusan peralatan menghadapi cabaran dalam teknologi pengeluaran dan pengurusan seperti automasi peralatan, proses maklumat, pengurusan tanpa lemak, ketangkasan organisasi, dan operasi pintar. Pengurusan peralatan perlu ditingkatkan, dan untuk memenuhi keperluan teknologi pengeluaran, piawaian adalah cara terbaik untuk bertindak balas. Adalah penting untuk mengurus dan menguruskan aset peralatan dengan berfikir Lean untuk memaksimumkan faedah. Pada masa yang sama, ia juga dapat mengurangkan jurang antara China dan tahap pengurusan peralatan canggih antarabangsa (terutamanya dalam konsep inovasi, kurus, nilai, dsb.) Untuk meningkatkan pengurusan korporat dan merealisasikan pembangunan yang terkoordinasi dan serentak " dua roda "inovasi teknologi dan pengurusan.
Pada 5 Disember di Beijing, kekejangan itu kuat, tetapi perbincangan di bilik persidangan tingkat sembilan Persekutuan Industri Tekstil China berada dalam keadaan penuh dan profesional, yang berasal dari pihak-pihak yang berkaitan seperti pengeluar, persatuan industri, masyarakat kejuruteraan, kolej, kualiti penyeliaan dan organisasi pengurusan, dan sebagainya. Hampir 30 wakil pakar dan syarikat mengkaji dan meluluskan "Kumpulan Pengurusan Peralatan Industri Tekstil Evaluasi Pengurusan Peralatan Industri Tekstil China" ("Garis Panduan").
Sun Ximin, Timbalan Pengarah Jabatan Pembangunan Sains dan Teknologi Persekutuan Industri Tekstil China dan Setiausaha Agung Jawatankuasa Teknis Standardisasi Persekutuan Tekstil China mempengerusikan mesyuarat semakan. Hua Shan, pengarah Jabatan Industri Persekutuan Industri Tekstil China dan Pusat Penyelidikan Ekonomi Tekstil China
Pengurusan peralatan adalah tonggak utama pengeluaran syarikat yang selamat, pengeluaran hijau, pemuliharaan tenaga dan pengurangan penggunaan, dan jaminan kualiti. Ini adalah jaminan penting untuk memenuhi keperluan kapasiti pengeluaran, pelbagai, kos, kualiti, keselamatan, dan perlindungan alam sekitar syarikat. Ia telah digunakan untuk pembaikan dan penyelenggaraan peralatan perusahaan tekstil. "Sistem Pengurusan untuk Industri Tekstil" yang disusun pada tahun 1988, yang telah meletakkan asas yang baik, tidak lagi terpakai dalam menghadapi pengurusan kitaran hayat peralatan dan perkembangan pesat teknologi dan peralatan canggih , terutamanya model pengeluaran yang berterusan, automatik, dan pintar. Mewujudkan sistem pengurusan peralatan yang meliputi kitaran kitaran hayat, memimpin perusahaan untuk menguruskan peralatan dengan lebih baik, meningkatkan tahap pengurusan peralatan, meningkatkan kecekapan operasi aset peralatan, dan meningkatkan daya saing pengurusan peralatan perusahaan. "Wang Yuqi berkata apabila memperkenalkan latar belakang kompilasi" Garis Panduan ".
"Melihat kembali sejarah pengurusan peralatan di China, dari 28 Julai 1987, Majlis Negeri mengeluarkan" Peraturan Pengurusan Peralatan untuk Perusahaan Pengangkutan Industri di bawah Kepemilikan Rakyat Seluruh "hingga 22 Ogos 1988 (mulai 1 Oktober ) "Sistem Pengurusan Peralatan Perusahaan Industri Tekstil", dikeluarkan oleh Kementerian Perindustrian dan Teknologi Maklumat pada 4 September 2009, dan Kementerian Perindustrian dan Teknologi Maklumat mengeluarkan "Garis Panduan Memperkuat Pengelolaan Tekstil Lanjutan", walaupun semua peralatan kerja-kerja pengurusan yang dijalankan Ia mempunyai panduan standard, tetapi setakat ini tidak ada standard pengurusan yang sama, maka "Garis Panduan" telah digubal sebagai standard pengurusan peralatan pertama sejak penubuhan Persatuan Industri Tekstil China dan juga mencapai pengeluaran sifar piawai pengurusan industri tekstil China. Terobosan. "Wang Yuqi berkata.
Standard ini menetapkan keperluan teknikal untuk penilaian pengurusan peralatan dalam bentuk "Garis Panduan", yang mempunyai inovasi berikut: "Garis Panduan" menggabungkan konsep pengurusan moden seperti "pemikiran tanpa lemak, pengurusan TPM", dan menetapkan sistem penilaian pengurusan peralatan dengan ciri industri tekstil. Keperluan penilaian mengemukakan petunjuk kuantitatif dan keperluan kualitatif untuk mempertimbangkan pembinaan sistem pengurusan peralatan, menonjolkan titik penilaian seperti digitalisasi, maklumat, risikan, dan pengurusan pengetahuan. Hasil penilaian dinyatakan sebagai "kematangan pengurusan", yang mudah bagi syarikat untuk membuat tanggapan mendatar dalam industri. Mark.
Sistem pengurusan dan kawalan peralatan yang ditubuhkan oleh piawaian, unsur utama penilaian unsur-unsur utama, dan petunjuk prestasi operasi sistem pengurusan peralatan adalah jelas, dan peruntukan seperti keperluan penilaian setiap elemen pengurusan adalah jelas dinyatakan. Kandungan teknologi dan pengurusan yang berkaitan adalah munasabah, dan kebolehkerjaan yang kuat, mencapai tahap maju antarabangsa secara keseluruhan. . Perumusan piawaian ini akan menyediakan model peranan penting untuk mempromosikan pembangunan berkualiti tinggi pembuatan tekstil dan meningkatkan tahap pengurusan peralatan tekstil.
Pada mesyuarat itu, Sun Ximin berkata dalam konteks kekosongan jawatan pengurusan standard dalam industri tekstil, piawaian kumpulan ini amat penting. Logo kumpulan mencerminkan bahawa sifat pasaran adalah sukarela. Selepas pasaran diliberalisasikan, standard adalah cara terbaik untuk mempromosikan pengalaman dan hasil teknikal. Melalui saluran yang diseragamkan, pengalaman pengurusan lanjutan dan keputusan teknikal dipromosi dan diterapkan, dengan itu meningkatkan tahap pengurusan peralatan. , Juga mencerminkan nilai piawai, jadi perlu melakukan pekerjaan yang baik dari Garis Panduan ini. Menurut "Langkah Pentadbiran untuk Piawaian Kumpulan Persekutuan Industri Tekstil China", logo kumpulan mesti dikaji semula dalam tiga draf. Draf pertama kerja terdahulu, "Rancangan Konsultasi", mempunyai hasil yang memuaskan, dan kajian kedua adalah bahagian paling penting dalam piawai tersebut. Hari ini, sila Semakan Garis Panduan oleh pakar juga yang paling penting. Tahap pensijilan piawaian ini akan bergantung kepada tahap pengakuan pengurusan peralatan pakar-pakar di lokasi, sila semak-semak dengan teliti mengikut keperluan.
Sun Ximin akhirnya berkata: Pakar telah membuat penilaian terperinci Garis Panduan, dan piawaiannya kaya dengan kandungan. Langkah seterusnya adalah untuk memperbaiki penyimpangan teknikal dan cadangan editorial yang dibuat oleh pakar secepat mungkin. Jawatankuasa Standard Persekutuan China Tekstil adalah platform penting, dan saya harap semua orang akan memanfaatkan sepenuhnyanya untuk membimbing dan membimbing kerja tertentu.
Dalam ucapan penutupnya, Wu Huashan berkata bahawa kerja standard kumpulan "Garis Panduan" yang diketuai oleh Kementerian Perindustrian adalah unik dalam piawaian pengurusan yang berbeza daripada standard teknikal produk. Pasukan penulisan terus mencipta idea dan menulis model dalam penerokaan, dan dapat merasakan kesulitan proses kerja, tetapi untuk masa yang lama, ia telah mendapat sokongan yang kuat dari para pemimpin syarikat industri utama dan pakar dalam bidang yang berkaitan. Terima kasih di sini. Hari ini, garis panduan telah dikaji dengan teliti oleh wakil-wakil syarikat dan pakar yang cemerlang dalam pelbagai bidang, dan fasa kerja terdahulu telah disahkan sepenuhnya. Ini juga di bawah sokongan dan bimbingan Pengarah Sun Ximin, bersama ahli jawatankuasa dan pakar penulisan. Hasil kerja keras. Tugas seterusnya masih sangat berat. Adalah perlu untuk terus memperbaiki Garis Panduan dan memenuhi keperluan untuk pengeluaran logo kumpulan. Lakukan pekerjaan yang baik dalam promosi dan pelaksanaan Garis Panduan, supaya Garis Panduan ini dapat menggunakan standard untuk membimbing inovasi pengurusan peralatan perusahaan dan mencapai matlamat pembangunan berkualiti tinggi.
